Améliorer le soutien des personnes proches aidantes de personnes ainées : L’approche laboratoire vivant - Fonds de recherche du Québec - FRQ

Responsable : 
Olivier Beauchet

Établissement : 
Université de Montréal

Année de concours : 
2025-2026

Composition de l’équipe :

Olivier Beauchet responsable, Université de Montréal

Personnes cochercheuses :

Emilie Allard, Université de Montréal

Isabelle COURCY, Université de Montréal

Isabelle DUMONT, Université du Québec à Montréal [UQAM]

Stéphanie Daneau, Université de Montréal

Sophie Ethier, Université Laval

Lise Lachance, Université du Québec à Montréal [UQAM]

Sylvie Lambert, Université McGill

Deborah Ummel, Université de Sherbrooke

Secteurs de la recherche : Sciences de la santé; Sciences humaines et sociales

Domaine : Vieillissement

Table des matières

  1. RÉSUMÉ DU PROJET

1. RÉSUMÉ DU PROJET

La mission du Laboratoire Vivant (LV) est de soutenir les personnes proches aidantes (PPA) des personnes aînées (PA) dans leurs rôles et actions d’assistance au domicile de ces dernières. Cette mission est partie du constat, fait en 2021, que les PPA jouaient un rôle clé auprès des PA en leur permettant de vivre à domicile et de naviguer dans l’écosystème médico-social québécois, et qu’il y avait un épuisement (mental et physique) grandissant des PPA. Le LV s’est structuré autour de 2 objectifs principaux, formant deux axes d’activités, que sont l’axe (1) Évaluation (de la santé des dyades PA-PPA) – Intervention (à domicile) via la cocréation d’outils de télésanté, et l’axe (2) Information – Formation des PPA. Le LV a ciblé dès le début les milieux de pratique que sont les organismes communautaires en proche aidance et a placé les dyades PA-PPA au cœur des activités du LV. La gouvernance du LV est assurée par deux comités : le comité de pilotage qui supervise et prend les décisions stratégiques, et le comité opérationnel qui organise les activités. Deux comités supplémentaires ont été créés : Le comité « Usager-Patient-Aidant-Partenaire » qui valorise, formalise et intègre la voix des dyades PA-PPA, et le comité de terminologie qui porte sur la caractérisation des formations destinées aux PPA.

Le plan de renouvellement que nous proposons repose sur le maintien et le renforcement des activités du LV. Concernant l’axe (1) Évaluation-Intervention, les outils de télésanté codéveloppés (ESOGER et CARE+) seront mis à jour et implantés dans plusieurs milieux de pratique. Quant à l’outil « TALK-TO-JO », nous poursuivrons son développement en le faisant passer d’un niveau TRL 4 à 6-7. Nous proposons également de créer deux nouveaux comités. Le premier centré sur l’éthique et le numérique, afin de s’assurer que les technologies utilisées, incluant l’intelligence artificielle, soient codéveloppées et utilisées de manière responsable, juste et transparente; le second centré sur les nouvelles technologies numériques en santé qui réunira les trois entreprises intervenant déjà dans le LV, afin qu’elles croisent leur savoir-faire et expérience pour une meilleure compréhension des problématiques vécues par les dyades PA-PPA. Nous proposons également de renouveler l’enquête de prévalence provinciale sur l’état de santé des PPA de 50 ans et plus, et de poursuivre et renforcer nos activités de recherche sur un nouveau groupe que sont les PPA salariées. Dans le cadre des activités de l’axe (2) Information-Formation, nous proposons de renouveler la cartographie provinciale sur la formation en proche aidance, afin d’actualiser le répertoire des formations disponibles et de le rendre accessible aux organismes communautaires et aux PPA. Nous proposons également de transformer l’actuel comité de terminologie sur la formation des PPA en un comité de soutien à la formation en proche aidance. Ce comité sera à l’articulation entre les parties prenantes communautaires au contact des réalités de terrain et le Ministère de la Santé et des Services sociaux. Enfin, dans le cadre d’objectifs transversaux, nous renforcerons la plateforme numérique du LV et créerons une infolettre.

Appel à proposition